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尊敬的会员企业：
厦门市智能制造产业协会诚邀您参加由厦门市中小企业服务中心主办，北京冠卓咨询有限公司承办，厦门市卫厨行业协会、厦门市智能制造产业协会协办的“精益生产导入”公益培训。本次培训相关事宜如下，请仔细阅读：
一、课程大纲
第一部分：精益管理概论 1.5h
1.1企业战略实现与精益管理
1.2精益生产的起源
1.3精益思想的核心观点
1.4现场浪费分析应用
1.5案例研讨：精益管理如何消除浪费
第二部分：精益管理实施的战略地图 1.5 h
2.1 精益价值流分析基本原理及方法
2.2 识别信息流，物流及过程流
2.3 设计现状图，未来图
2.4 案例研讨：价值流分析，不同企业的价值流观摩学习
第三部分：精益布局与物流管理 0.5h
3.1 精益布局的设计及应用
3.2 精益物流设计基本原则
3.3 拉动系统的应用简介
第四部分：柔性生产与快速转换 0.5h
4.1 快速换型的基本理论
4.2 快速换型的实施步骤及方法
4.3 案例研讨：快速换型的录像分析
第五部分：全员生产维护与设备管理 0.5h
5.1 全员生产维护的基本方法论
5.2 精益维修简介
5.3 案例研讨：企业关键设备的日常维护应用及案例分享
第六部分：防错法应用 0.5h
6.1 防错法应用原理
6.2 防错法应用案例
第七部分：目视化现场管理与标准化作业 1h
7.1目视化管理基础与5S
7.2 色标体系
7.3 现场信息中心设计
7.4 标准化作业的实施方法
7.5 案例分享：目视化工厂案例
第八部分：中国企业精益推行的综合案例1h
8.1 国内外企业的精益推行实践案例
8.2 精益项目的改善案例介绍
第九部分：总结与回顾
9.1 各部门可实施的精益策略研讨
9.2 答疑
二、培训时间
3月22日（星期三）08：30－17：00，08：00开始签到；
三、培训形式
授课+案例+答疑
四、培训对象和人数
企业中高层管理人员
每家企业最多报名2人。
五、培训地点
厦门市中小企业公共服务大厅培训室
（厦门市湖滨南路83号港澳中心大楼5楼，非矿大厦旁边）
六、培训费用
对学员免费，由市专项资金支持。
七、报名方式
邮件发送：编辑姓名+联系方式+企业名称发送至xmznzz@163.com
短信发送：编辑姓名+联系方式+企业名称发送至13313851651
联系人：李小姐 13313851651
