{"IsSuccess":true,"Data":{"Id":1205,"MeetingName":"关于《智能车间——制造企业如何减少浪费,提升生产效率》 课程的通知","MeetingAddress":"杏林湾党群活动服务中心23层 ...","Time":"2022-05-24 14:00 ~ 17:00","IsSecrecy":0,"Describe":"
各会员企业:
随着中国制造业的不断发展,信息化已然成为制造业所必须的管理工具。企业在发展壮大的过程中,从最早先的单纯财务、进销存等基础管理软件的运用,逐步走向更完善的全企业各部门无缝集成的企业信息管理“经脉网”的覆盖。然而,企业更寄希望利用信息化工具实现提升订单交付能力,提升库存管理水平,对生产过程精准控制,让等待推动式生产迅速转变为拉动式生产,从而提升企业运营效能。
您的企业是否也存在以下问题?
1、车间的反馈数据(设备运行时间、停滞时间、产能、废品原因、利用与生产效率、有效率等等)有多可靠?
2、底层的车间数据反馈和高层的ERP系统的数据识别间的延滞到底有多少?
3、哪些是真正的人工成本(工日、工时)需要提供给上层的ERP系统?
4、尽管我们还没有全负荷运行,为什么我们仍会有这么多交货时间问题?
5、为什么尽管我们满负荷生产并且有最好的营业额,但我们并没有预期中的收益?
一、活动内容:
通过本课程您可以了解:
① 当生产异常时如何建立及时反馈机制,让问题第一时间得到解决,确保准时交货,节约管理人员时间,缩短处理时间减少成本。
② 如何及时反馈故障信息,缩短维修时间、待料时间、不合格产品等待时间等,从而减少半成品库存,避免过早形成库存积压资金
③ 如何让制造现场信息透明化、公开化,避免车间与各部门由于沟通困难、不协调造成内耗过多管理浪费;生产数据方面,抛去传统人工统计,系统实时统计降低成本核算难度,产品制造加工时可实时把握生产现场的瓶颈工序,避免造成不必要的库存
④ 如何通过品质检验人员降低产品不良率,一方面要让质检人员随时了解每台设备对应的加工产品,便于及时首次检验,避免不良品产生;如何把管理人员的主要精力从获取信息过程中解放出来,重点放在解决问题上,提升管理人员效率
⑤ 如何避免由于信息的不透明,生产、工艺、品质等部门内部信息交流不畅导致误解和纷争,产生了强大的内耗,导致难以形成合力突破核心竞争力问题,企业徘徊不前。
二、活动架构:
主办单位:杏林湾党群活动服务中心
承办单位:厦门市智能制造产业协会、厦门市卫厨行业协会
协办单位:鼎捷软件股份有限公司
三、活动时间:5月24日(周二)14:00-17:00(13:30开始签到)
四、活动地点:杏林湾党群活动服务中心 23层 湾上讲习所 (厦门市集美区杏林湾商务运营中心桐林四路西)
五、参会对象:制造业企业董事长、总经理、信息、生产、装备、质量等部门主管
六、活动议程:
时间 | 活动议程 | 内容说明 |
13:30-14:00 | 欢迎莅临 |
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14:00-15:00 | 揭秘“车间黑洞” 实现透明车间全面生产管控 | ·中国制造业迈向智能制造的挑战与机遇 ·智能制造转型企业重自动化轻数字化案例常见的情景分析 ·互动讨论 |
15:00-15:15 | 茶歇休息 |
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15:15-16:30 | 智能现场实践案例分享 | ·标杆案例企业智能转型之路 ·智能车间应用经验与效益分享 ·互动讨论 ·鼎捷软件瓶颈诊断思路和改善手法 |
16:30— | 嘉宾互动环节—Q&A | 您对于课程的问题或者企业实际运营过程中遇到的问题,与资深顾问、系统规划师现场探讨,并寻求解答 |
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