{"IsSuccess":true,"Data":{"Id":1204,"MeetingName":"关于《智能计划-如何制定合理的生产计划》 互动式分享会的通知","MeetingAddress":"厦门国际会议中心","Time":"2022-07-07 10:00 ~ 12:00","IsSecrecy":0,"Describe":"
各会员企业：
今天，市场需求不断个性化，小批量多品种逐渐成为企业主流的接单模式，随之对企业产销协调带来巨大的挑战，高库存高缺货并存的现象不断在吞噬企业的市场竞争地位，所以企业必须时刻清醒地认识到：建立行之有效的生产计划管理体系，是企业提升库存周转能力及降低缺货率必要手段，也是企业取得市场竞争优势的重要能力。
在面对诡局多变的市场环境中，您的企业是否也经常发生如下困惑呢？
1. 库存不断积压的同时，伴随着订单交付周期不断拉长；
2. 库存不断积压的同时，产能却不断的吃紧；
3. 库存不断积压的同时，缺料问题始终无法有效解决。
一、活动内容：本课程将透由案例的解析触动自己转换情境到自己公司所面临的处境，并由资深顾问担任导师用深入浅出与讨论分享的方式，协助与会贵宾共同讨论出如何从公司目前遇到的困境找到问题的根源，进而找到改善的着力点。欢迎企业领导率领生产、计划部门主管参与本次课程，与鼎捷资深讲师探讨和归纳生产计划制定问题的管理难点，以寻求团队共识去解决问题的核心。
二、活动架构：
主办单位：杏林湾党群活动服务中心
承办单位：厦门市智能制造产业协会、厦门市卫厨行业协会
协办单位：鼎捷软件股份有限公司
三、活动时间：5月27日13:50-4:30
四、活动地点：杏林湾党群活动服务中心 23层 湾上讲习所 （厦门市集美区杏林湾商务运营中心桐林四路西）
五、参会对象：制造业企业主和经营层主管
六、活动议程：
时 间 | 议 程 | 授课形式 |
13:00-13:50 | 欢迎莅临 |
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13:50-14:00 | 主办单位致欢迎词&暖场游戏 |
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14:00-14:30 | 一、生产计划制定本质和目的 | 讲授式 |
1、生产计划类型 |
2、生产计划制定的本质和目的 |
3、生产计划常见的误区 |
14:30-15:15 | 二、生产计划实例演算 | 分组讨论并分组呈现 |
1、实例演练
2、演练结果分享
3、从实例中总结生产计划排定过程 | 1.讲师解析生产计划排定方式不同产生的问题
2.每组讨论并分组呈现影响生产计划的关键原因分析与能力构建
3.企业代表分4组，每组4-6人 |
15:15-15:30 | 休息一下精美茶点 |
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15:30-16:00 | 三、如何有效制定生产计划 | 分组讨论并分组呈现 |
四、如何有效制定及执行生产计划 |
1、排定生产计划 |
2、调整生产计划的相关流程和管理模式 |
3、生产计划的参数设定 |
4、建立及时准确的监控预警方式以确保参数被不断修正 |
16:00-16:30 | 五、生产计划瓶颈突破的理论依据 | 讲授式 |
CEBIT一套基于IT支持的企业经营能力提升方法 |
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